 Il 13 dicembre 2007 si è tenuta, presso la sede centrale UNI, la 34ª riunione del BT Technical Committee Management Group (BT/TCMG), il gruppo del Bureau Technique CEN che, con un funzionamento più snello rispetto al plenario, ha il compito di indirizzare, monitorare e gestire l’attività di tutti i comitati tecnici europei, che rappresentano il braccio operativo del CEN/BT.
I delegati di dieci Paesi membri CEN e di alcuni Associate, i rappresentanti della Segreteria centrale e i Sector Rapporteur si sono incontrati eccezionalmente a Milano su invito del direttore tecnico UNI, Ruggero Lensi, in occasione della chiusura del suo mandato (il secondo) come presidente del BT/TCMG e vicepresidente del BT e del passaggio di consegne al collega spagnolo Javier Garcia Diaz (AENOR). Durante la riunione sono state risolte alcune controversie su specifici argomenti tecnici rimasti in sospeso da proposte di risoluzioni che per corrispondenza avevano avuto esito negativo. In particolare, sono stati istituiti il CEN/BT/WG 203, che studierà la proposta dell'Ente di normazione francese di avviare un progetto sui lavori in terra e il CEN/TC 365 "Project Committee: Internet filtering", che avrà il compito, sotto la spinta dei consumatori europei, di elaborare norme di prestazione su prodotti e servizi di filtro della rete Internet. È stato inoltre risolto positivamente l'appello della Finlandia contro la ratifica della nuova edizione della norma europea sulle specifiche per i bitumi per applicazioni stradali ed è stato affidato l'incarico alla segreteria italiana della BT Task Force 144 "Seggioloni" di svolgere un'inchiesta per verificare l’opportunità di revisionare le due parti della EN 14988 sui seggioloni per bambini. Nell'ambito dell'attività generale dei comitati tecnici CEN, sono state approvate due importanti risoluzioni che avranno ripercussioni nel futuro. Esaminando lo stato di elaborazione dei Business Plan, il BT/TCMG ha evidenziato che qualsiasi comitato tecnico "dormant" può essere riattivato solo a condizione che elabori un nuovo Business Plan.
Un'altra risoluzione di rilievo è scaturita dall'analisi della strutturazione dei comitati tecnici che la Segreteria centrale (CMC) ha svolto negli ultimi mesi: ribadendo l'organizzazione su tre livelli dell'apparato tecnico CEN, decisa nel 1995 dalla "CEN Optimization", è stato enfatizzato che i gruppi di lavoro (WG) devono avere esclusivamente la funzione di elaborare le norme e le altre pubblicazioni CEN, mentre qualsiasi attività di tipo consultivo dovrebbe essere demandata ad altre diverse entità, quali gruppi ad hoc. Secondo il criterio che ogni progetto (Work Item) deve essere attribuito ad un gruppo di lavoro, è stato chiesto ai membri del CEN/BT di rivedere i programmi di lavoro dei CEN/TC di rispettiva competenza. La riunione di Milano è stata l'occasione per fare il punto sull'operato del BT/TCMG, che negli ultimi quattro anni, sotto la guida di Ruggero Lensi, ha raggiunto importanti risultati nella pianificazione e nel controllo dello stato di avanzamento dei lavori di normazione europei. Grazie alle analisi svolte dal BT/TCMG, è stato possibile rendere funzionante un sistema in cui sono mantenuti attivi nel programma di lavoro solo i Work Item per i quali l'elaborazione procede nel rispetto delle scadenze decise dal CEN/BT e in cui i comitati tecnici stessi sono ora più direttamente responsabili della corretta applicazione delle tempistiche, allo scopo di pubblicare prodotti normativi che rispondano effettivamente, nella qualità e nella tempestività, alle esigenze del mercato. Si pensi che oggi il 90% dei WI inseriti nel programma di lavoro sono sotto stretto controllo delle rispettive segreterie, rientrando nel monitoraggio della cosiddetta "three-year timeframe", che mira all'emissione delle norme europee entro tre anni dalla messa allo studio. A tale proposito il BT/TCMG ha formulato un'apposita risoluzione per ringraziare tutti coloro, stakeholder, presidenti e segretari dei comitati tecnici ed enti nazionali di normazione, che hanno contribuito al miglioramento dell'efficienza del sistema. Un ringraziamento particolare è stato espresso a Ruggero Lensi per la qualità del lavoro svolto e per l'eccellente abilità nella conduzione del BT/TCMG. Altrettanto calorosi sono stati i ringraziamenti personali che i delegati hanno riservato al loro presidente, sia nel corso della riunione, sia nei momenti meno ufficiali che hanno fatto da cornice all'evento, chiaro segno del clima di amichevole collaborazione creatosi nell'ambito di questo gruppo.
21/12/2007 |
