Gestione della proprietà intellettuale: una guida per strumenti e metodi.

Ogni organizzazione coinvolta in iniziative per l’innovazione affronta il tema della proprietà intellettuale in diverse forme, poiché la proprietà intellettuale è intrinsecamente correlata all’innovazione.

La proprietà intellettuale – IP lntellectual Property – si riferisce a creazioni dell’intelletto umano uniche e in grado di fornire valore aggiunto, quali frutto dell’ingegno, creatività e inventiva. Permette, inoltre, la concessione di diritti di proprietà in riferimento a nuova conoscenza ed espressioni creative. Per esempio, la IP riguarda prodotti o processi scientifici o tecnologici, software, dati, know-how, lavori letterari o artistici, progetti, simboli e nomi.

La IP sta diventando sempre più importante su scala globale nella contemporanea economia basata sulla conoscenza (knowledge-based economy). Non è importante solo per le organizzazioni di grandi dimensioni, ma anche per quelle più piccole, in quanto permette a tutti i tipi di organizzazione di ottenere i benefici derivanti dall’innovazione. È altresì rilevante una consapevolezza della IP di terze parti, al fine di assicurare che le organizzazioni possano far leva sui risultati dei loro sforzi per l’innovazione.

Un’organizzazione può trarre benefici dalla IP al fine di conseguire i propri obiettivi di business e di attuare iniziative per l’innovazione per un’ampia gamma di finalità, tra le quali:

• il posizionamento strategico;
• la ricerca di percorsi di innovazione;
• la protezione dei risultati dell’innovazione;
• attrarre e proteggere gli investimenti;
• accrescere il vantaggio competitivo;
• stabilire un chiaro diritto di proprietà su IP ed IPR;
• definire la libertà da vincoli;
• creare valore derivante dall’innovazione;
• consentire la collaborazione.

La gestione della IP può generare un valore collettivo attraverso approcci collaborativi nonché rappresentare un motore per fonti di entrate aggiuntive. Una efficace gestione dell’innovazione dovrebbe comprendere l’attuazione di una strategia per la IP che sia allineata alla strategia di business complessiva.

La profondità e l’ampiezza di una strategia per la IP dovrebbero essere adattabili rispetto ai cambiamenti nel contesto dell’organizzazione nel tempo.

In questa tematica ben si inserisce il recente lavoro della commissione Gestione per la qualità e metodi statistici che si è occupata dell’adozione anche in lingua italiana della ISO 56005.

Questo documento, parte della serie ISO 56000, propone delle linee guida per supportare il ruolo della proprietà intellettuale (IP – Intellectual Property) nell’ambito della gestione dell’innovazione.

Ha lo scopo di affrontare le seguenti questioni riguardanti la gestione della IP ai livelli strategico e operativo:

1. creazione di una strategia per la IP per supportare l’innovazione in un’organizzazione;
2. istituzione di una gestione sistematica della IP nell’ambito dei processi di innovazione;
3. applicazione di strumenti e metodi di IP coerenti, a supporto di una gestione efficiente della IP.

La norma può essere utilizzata per qualsiasi tipo di attività e di iniziative per l’innovazione.

Vista l’attualità e la crescente importanza del tema UNITRAIN propone uno specifico approfondimento sulla UNI ISO 56005; guarda qui e scopri tutte le info della proposta formativa!

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UNI ISO 56005:2021 “Gestione dell’innovazione – Strumenti e metodi per la gestione della proprietà intellettuale – Guida”
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