Periodo: agosto 2016 - luglio 2017

L’industria ha un’esperienza molto limitata nell’implementare modelli di Ricerca e Innovazione Responsabile (RRI), così come nell’includere elementi sociali e di genere nei processi di innovazione. Questa è la sfida del progetto PRISMA: sviluppare progetti pilota nelle filiere industriali ad alta tecnologia (nanotecnologie, Internet of Things, auto a guida autonoma) per includere un approccio olistico per la RRI nei processi di innovazione.

OBIETTIVI

• Validare roadmap strategiche per includere la Ricerca & Innovazione Responsabile (RRI) nelle politiche Corporate Social Responsibility di 8 imprese.
• Dimostrare i vantaggi dell’approccio RRI e l’inclusione della dimensione di genere nei processi di innovazione industriale.
• Diffondere e supportare l’implementazione delle roadmap strategiche nelle imprese con il supporto di associazioni industriali, CSR specialist, istituzioni.

AZIONI

PARTNER

• Technische Universiteit Delft (Olanda) – Università (Coordinatore)
• Associazione Italiana per la Ricerca Industriale – Airi (Italia) – Associazione
• Karlsruher Institut fuer Technologie (Germania) – Centro di Ricerca
• Rijksinstituut Voor Volksgezondheid En Milieu (Olanda) – Centro di Ricerca
• University Of Warwick (UK) – Università

Sul sito del progetto, puoi consultare i risultati.
Leggi la roadmap strategica per la standardizzazione CEN Workshop Agreement in corso
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Il progetto è cofinanziato dal Programma europeo per la Ricerca & Innovazione Horizon 2020 con Grant Agreement n. 710059

Periodo: dicembre 2017 - febbraio 2020

Promuovere il trasferimento tecnologico della ricerca, colmare il gap tra innovazione e mercato, diffondere i vantaggi della standardizzazione per le community Ricerca & Innovazione. Sono solo alcune delle sfide del progetto BRIDGIT2 nato per rafforzare il ruolo della normazione tecnica come strumento chiave per la R&I..

OBIETTIVI

• Integrare la normazione tecnica nei processi di innovazione e nella comunità R&I internazionale.
• Trasferire al mercato i risultati dei progetti R&I - quali Horizon 2020, Horizon Europe, FESR - attraverso la normazione tecnica.
• Promuovere la cultura della normazione tecnica per l’innovazione nei network per la R&I.

AZIONI

PARTNER

10 organismi di normazione tecnica nazionali UE con il supporto di CEN/CENELEC Management Center.

• Deutsches Institut für Normung - DIN (Germania) - Coordinatore
• Association française de normalisation - AFNOR (Francia)
• Austrian Standards International - Standardization and Innovation - ASI (Austria)
• Asociatia De Standardizare Din România, ASRO (Romania)
• Bulgarian Institute Per Standardization, BDS (Bulgaria)
• Dansk Standards - DS (Danimarca)
• Royal Netherlands Standardization Institute - NEN (Olanda)
• National Standards Authority of Ireland - NSAI (Irlanda)
• Asociación Española de Normalización - UNE (Spagna)
• Ente Italiano di Normazione - UNI (Italia)

Sul sito del progetto, puoi consultare i risultati.
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Il progetto è cofinanziato dal CEN/CENELEC in collaborazione con EFTA con Grant Agreement n. SA/CEN/GROW/EFTA/OOQ/2017

Periodo: ottobre 2019 - marzo 2023

Con oltre 32 milioni di occupati e il 16% del PIL UE, l’industria è il principale motore di innovazione e crescita del nostro continente.

Ogni anno, l’obsolescenza dei macchinari causa perdite di valore e di produttività a danno di imprese e lavoratori. RECLAIM intende risolvere questo problema con soluzioni innovative circolari attraverso il remanufacturing di grandi macchinari industriali.

OBIETTIVI

• Promuovere nuove tecnologie per riutilizzare i grandi macchinari, ricombinare i componenti obsoleti e implementare la manutenzione predittiva in una logica di economia circolare.
• Ridurre l’inveccchiamento dei macchinari migliorandone la produttività.
• Definire un metodo di decision making per il riutilizzo e il remanufacturing di sistemi robotici ed elettromeccanici da validare in 5 casi pilota industriali europei

AZIONI

IL CONSORZIO

23 partner tra imprese, centri di ricerca, università di 10 Paesi UE ed extra UE.

• Harms & Wende Gmbh & Co Kg (Germania) – PMI (Coordinatore)
• Advantic Sistemas Y Servicios Sl (Spagna) – PMI
• Asociacion Para la Promocion, Investigacion, Desarrollo e Innovacion Tecnologica de la Industria del Calzado y Conexas de La Rioja (Spagna) – Associazione industriale
• Aston University (UK) – Università
• UNI - Ente Italiano di Normazione (Italia) – Ente Di Normazione
• Ethniko Kentro Erevnas Kai Technologikis Anaptyxis (Grecia) – Centro di ricerca
• European Science Communication Institute (Esci) Ggmbh (Germania) – Centro di ricerca
• Fiercely Lda (Portogallo) – PMI
• Fluchos Sl (Spagna) – PMI
• Fondazione Links - Leading Innovation & Knowledge for Society (Italia) – Centro di ricerca
• Fundacion Tecnalia Research & Innovation (Spagna) – Centro di ricerca
• Future Intelligence Erevna Tilepikinoniakon Ke Pliroforiakon Systimaton Epe (Grecia) – PMI
• Gorenje Gospodinjski Aparati Doo (Slovenia) – PMI
• Information Catalyst for Enterprise Ltd (UK) – PMI
• Podium Industries Sa (Svizzera) – PMI
• Roboteh Avtomatizacija Inrobotizacija D.O.O. (Slovenia) – PMI
• Scm Group Spa (Italia) – PMI
• Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana (Svizzera) – Università
• Steinbeis Innovation Ggmbh (Germania) – Centro di ricerca
• Tts Technology Transfer Systems Srl (Italia) – PMI
• Universidade do Porto (Portogallo) – Università
• Zorluteks Tekstil Ticaret Ve Sanayi Anonim Sirketi (Turchia) – PMI

Sul sito del progetto, puoi consultare i risultati.
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Il progetto è cofinanziato dal Programma europeo per la Ricerca & Innovazione Horizon 2020 con Grant Agreement n. 869884

Periodo: giugno 2018 - maggio 2022

L’acqua è vitale per lo sviluppo economico e sociale globale. Senza l’acqua non ci sarebbero cibo, vita, salute e sicurezza, ambiente e natura, economia: questo elemento contribuisce  a tutti gli obiettivi dell’Agenda 2030 dell’ONU per lo sviluppo sostenibile.

Questa risorsa sta diventando sempre più scarsa e di difficile gestione in molte regioni del mondo.
Project Ô sviluppa soluzioni innovative per una gestione integrata e circolare dell’acqua in network locali.

OBIETTIVI

• Dimostrare metodi e tecnologie per un uso integrato e simbiotico dell’acqua nella logica di economia circolare (waste water, riciclo …).
• Sviluppare un sistema di Integrated Water Management (IWM) da testare in quattro casi pilota industriali nel mondo.
• Fornire strumenti di decision making per la pianificazione e il consumo consapevole di acqua agli stakeholder (policy maker, consumatori, imprese …) per preservare questa risorsa.

AZIONI

IL CONSORZIO

23 partner tra imprese, centri di ricerca, università ed enti pubblici di Paesi UE ed extra UE.

• Iris Srl (Italia) – PMI (Coordinatore)
• Aalborg Universitet (Danimarca) - Università
• Acquedotto Pugliese Spa (Italia) – Ente pubblico
• Centre National de la Recherche Scientifique Cnrs (Francia) – Centro di ricerca
• Ekso Srl (Italia) - PMI
• UNI - Ente Italiano di Normazione (Italia) – Ente di normazione tecnica
• Exergy Ltd (Gran Bretagna) – PMI
• Galeb Dalmatinska Trikotaza Dionicko Drustvo (Croazia) – PMI
• Heim.Art - Kulturverein-Flussig (Austria) – PMI
• Hochschule Rhein-Waal-Hsrw Rhine-Waal University Of Applied Sciences (Germania) – Università
• Israel Oceanographic And Limnological Research Limited (Israele) – Centro di ricerca
• Kalundborg Kommune (Danimarca) – Ente pubblico
• Municipality Of Eilat (Israele) – Ente pubblico
• Nanoquimia S.L. (Spagna) – PMI
• Particula Group Drustvo S Ogranicenom Odgovornoscu Za Usluge (Croazia) – PMI
• Politecnico Di Milano (Italia) – Università
• Regione Puglia (Italia) – Ente pubblico
• Socamex Sa (Spagna) - PMI
• Technion - Israel Institute Of Technology (Israele) – Centro Di Ricerca
• Universidade De Aveiro (Portogallo) - Università
• Universita Degli Studi Di Torino (Italia) – Università
• Universitat Politecnica De Valencia (Spagna) – Università
• Vertech Group (Francia) – PMI

Sul sito del progetto, puoi consultare i risultati.
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Il progetto è cofinanziato dal Programma europeo per la Ricerca & Innovazione Horizon 2020 con Grant Agreement n. 776816

Periodo: aprile 2020 - settembre 2023

Pensare e progettare nanomateriali sicuri non è un gioco da ragazzi. Non esiste un approccio di filiera per valutare l’impatto della progettazione Safe by Design rispetto ai processi produttivi e alle catene del valore dei prodotti a base di nanomateriali. Questo è l’obiettivo del progetto europeo Horizon 2020 ASINA: definire una strategia Safety by Design per lo sviluppo di nanomateriali a rischio ridotto e sicuri per la salute delle persone durante tutto il ciclo di vita del prodotto, migliorando la competitività delle imprese.

OBIETTIVI

• Definire una metodologia per la progettazione Safe by Design per nanomateriali, con focus sulle nanotecnologie pulite per rivestimenti e sistemi nanoencapsulati per cosmetici.
• Incrementare la fiducia dei mercati internazionali nei prodotti progettati con Safe by Design.
• Definire una roadmap per migliorare la qualità, la salute, la sicurezza delle nanotecnologie Safe by Design.

IL CONSORZIO

22 partner tra imprese, centri di ricerca, università ed enti pubblici di Paesi UE ed extra UE

• Consiglio Nazionale delle Ricerche, ISTEC (Italia) - Centro di ricerca, Coordinatore
• Consiglio Nazionale delle ricerce, STIIMA (Italia) - Centro di ricerca
• Università degli studi Milano Bicocca, DISAT (Italia) – Università
• TECNALIA (Spagna) – Centro di ricerca
• Centro tecnologico LEITAT (Spagna) – Centro di ricerca
• Centro delle nanotecnologie e materiali tecnici (Portogallo) – Centro di ricerca
• TRANSGERO LIMITED (Irlanda) – Centro di ricerca
• University of Limerick (UK) – Università
• Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives (Francia) – Centro di ricerca
• UK centre for ecology & hydrology (UK) – Centro di ricerca
• PROJECT SAS DI MASSIMO PERUCCA (Italia) – Impresa
• UNI – Ente Italiano di Normazione (Italia), Ente di normazione tecnica
• COLOROBBIA CONSULTING SRL (Italia) – Impresa
• Wiva group (Italia) – Impresa
• Mica Nanotech LTD (Italia) – Impresa
• Bionanoplus SL (Spagna) – Impresa
• Red of view srl (Italia) – Impresa
• Koivisto antti joonas (Danimarca) – Impresa
• Warrant Hub spa (Italia) – Impresa
• Angel consulting sas di Matteo Zanotti Russo & C (Italia) – Impresa
• Iowa state university of science and technology (USA) – Università
• University of Massachuttes (USA) – Università
• PETA (UK) – Centro di ricerca

Il progetto è cofinanziato dal Programma europeo per la Ricerca & Innovazione Horizon 2020 con Grant Agreement n. 776816

UNI - Ente Italiano di Normazione - è un'associazione privata senza fine di lucro fondata nel 1921 e riconosciuta dallo Stato e dall'Unione Europea. Studia, elabora, approva e pubblica le norme tecniche volontarie - le cosiddette "norme UNI" - in tutti i settori industriali, commerciali e del terziario (tranne in quelli elettrico ed elettrotecnico).

Statuto e Regolamento attuativo (Edizione 2017)

Il Codice etico illustra i principi che guidano l'attività dell'UNI e degli Enti Federati, e indica correttezza, prestigio e buona reputazione come patrimonio comune. Il Codice si ispira all'ideale del vantaggio che tutte le parti interessate possono ricevere grazie a una condotta etica reciproca e cooperativa.

Il Consiglio Direttivo

• in parte eletto dall’Assemblea e in parte composto da membri di diritto, delibera su tutte le disposizioni che regolamentano il funzionamento di UNI;
• studia e sviluppa le attività per raggiungere gli obiettivi statutari e le iniziative per ottenere i mezzi finanziari per raggiungerli;
• delibera sui bilanci da presentare all'Assemblea e riferisce all'Assemblea sull'attività svolta e sulla gestione finanziaria;
• elegge al suo interno il Presidente e quattro Vice Presidenti, nomina il Direttore e delibera sulla revoca;
• ratifica le decisioni adottate dalla Giunta Esecutiva nei casi di urgenza;
• esercita ogni altra funzione che non sia riservata all'Assemblea per legge o per statuto.

La Giunta Esecutiva

• supplisce al Consiglio Direttivo in caso di urgenza;
• opera sia per attuare le decisioni del Consiglio Direttivo, sia per gestire specifiche attività con potere decisionale, da far ratificare successivamente al Consiglio;
• costituisce le commissioni tecniche e ne nomina i membri su proposta della Commissione Centrale Tecnica.

Il Presidente

• è il legale rappresentante e vigila sull'attuazione delle deliberazioni dell'Assemblea, del Consiglio Direttivo e della Giunta Esecutiva;
• esercita tutte le altre funzioni che gli sono demandate dall'Assemblea o dal Consiglio Direttivo, ratifica le norme tecniche elaborate dalle singole commissioni e ne autorizza la pubblicazione;
• è affiancato da un Direttore Generale che, coadiuvato da una struttura manageriale, cura l'attuazione delle deliberazioni.

Il Direttore Generale

• su mandato del Presidente, predispone gli studi e le analisi per valutare la fattibilità dei progetti da sottoporre all'approvazione del Consiglio Direttivo;
• dirige e organizza i servizi e gli uffici di UNI; se necessario, può modificarne l’organizzazione per garantire la massima efficienza ed efficacia nell'attuazione dei compiti affidati a servizi e uffici.

Il Consiglio Direttivo

Presidente
 Piero Torretta

Vicepresidenti
-
Stefano Calzolari
Renato D'Agostin
Andrea Orlando

MEMBRI DI DIRITTO

Rappresentanti CNR
Eleonora Carletti
Federica Mele

Rappresentanti Ministeri
Pierluigi Altomare (Ambiente e Tutela del Territorio e del Mare)
Giulia Barrera (Beni e Attività culturali)
Marco Cavriani (Interno)
Romolo de Camillis (Lavoro e Politiche Sociali)
Giuseppe Ciotti (Politiche Agricole Alimentari e Forestali)
Vito Leuzzi (Difesa)
Giuseppe Pierri (Sviluppo Economico)
Antonello Portera (Semplificazione e la Pubblica Amministrazione)
Massimo Sessa (Infrastrutture e Trasporti)

Rappresentante Ferrovie dello Stato
Paolo Masini

Presidente CEI
Riccardo Lama

Rappresentanti CCT
Gianni Cavinato
Fabrizio Benedetti
Antonio Panvini

Presidenti Enti Federati
Cesare Boffa (CTI)
Bruno Brianzoli (UNICHIM)
Stefano Cagnoli (CIG)
Patrizia Dapreda (UNSIDER)
Filippo D'Aprile (CUNA)
Roberto Frassine (UNIPLAST)
Domenico Squillace (UNINFO)

Soci con 200 quote  
Paolo Lazzara (INAIL)
Gianni Massa (Consiglio Nazionale Ingegneri)
Andrea Orlando (Confindustria)

MEMBRI ELETTI DALL'ASSEMBLEA

Sergio Fabio Brivio
Luigi Di Carlantonio
Stefano Calzolari
Umberto Chiminazzo
Renato D'Agostin
Franco Deregibus
Natalia Gil Lopez
Piero Torretta

La Giunta Esecutiva

Presidente
 Piero Torretta

Vicepresidenti
-
Stefano Calzolari
Renato D'Agostin
Andrea Orlando

Rappresentante CNR
Eleonora Carletti

Rappresentante Enti Federati
 Domenico Squillace

Presidente CCT
Gianni Cavinato

Direttore generale
Ruggero Lensi

Collegio dei revisori dei conti

Rocco Colicchio - Presidente
Valerio Ingenito - Membro effettivo
Mara Scialanga - Membro effettivo
Luca Scalvini - Membro supplente
Vito Umberto Vavalli - Membro supplente

Organismo di Vigilanza ai sensi del Dlgs 231/2001

Emanuele Montemarano
Marcella Caradonna
Claudia Strasserra

Collegio dei probiviri

Riccardo Pellegatta - Presidente
Sandro Bonomi
Lucia Fani

Presidenza e Direzione

Piero Torretta
Nato a Nerviano nel 1952. Sposato, con una figlia.
Laureato in Economia e Commercio presso l'Università Cattolica di Milano nel 1976.
Diplomato in Direzione Aziendale presso l'Università Bocconi di Milano nel 1980.
Dal 1977 opera nel settore delle costruzioni ed oggi ricopre il ruolo di Direttore Generale di una impresa di medie dimensioni ed è Consigliere di Amministrazione di Società e Consorzi partecipati dall'impresa stessa.
Dal 1980 è Consigliere di ASSIMPREDIL-ANCE Milano (Associazione Costruttori della Provincia di Milano) della quale diventa vicepresidente e quindi presidente (2000-2006).
Dal 1984 al 1991 è stato Vice Presidente di ANCE Lombardia (Associazione Regionale dei Costruttori Edili Lombardi).
Dal 1991 al 1995 è stato Presidente della Consulta Nazionale dei Costruttori Regionali Edili.
Dal 1998 al 2006 è stato Tesoriere dell'ANCE (Associazione Nazionale dei Costruttori Edili) della quale diventa Vicepresidente con delega alla tecnologia e all'innovazione nel 2007.
Dal 1994 al 1997 è stato componente della Giunta di Confindustria.
Dal 1997 è componente del Direttivo IN-ARC Istituto Nazionale Architettura sezione regionale Lombardia e componente del Direttivo IN-ARC nazionale.
Dal 2000 al 2006 è stato componente del Consiglio Direttivo di ASSOLOMBARDA. Dal 2002 al 2007 è stato Consigliere della Camera di Commercio di Milano.
Nel 2006 è componente del Consiglio Scientifico del Dipartimento "Sistemi di Produzione" del CNR.
Componente del Consiglio ISO dal 2010 al 2011 e dal 2013 al 2016.
Entrato in UNI con la carica di Presidente del Comitato Costruzioni (2002-2008), dall'aprile 2002 al gennaio 2008 è stato Vicepresidente dell'UNI (Ente Nazionale Italiano di Unificazione) del quale è diventato Presidente nel febbraio 2008 (riconfermato per il triennio 2011-2013, 2014-2016 e 2017-2019).

Ruggero Lensi
Nato a Varese nel 1965. Sposato, con due figlie.
Laureato in ingegneria civile al Politecnico di Milano nel 1991.
Dopo un’esperienza come libero professionista nella progettazione esecutiva CAD, ha i primi rapporti professionali con la normazione tecnica volontaria in ASSOBETON l’associazione nazionale di Confindustria per le industrie di manufatti cementizi, dove opera nell’Ufficio Tecnico-normativo dal 1991 al 1995.
Entra in UNI nel 1995 come Funzionario Tecnico (nel settore delle costruzioni e della prevenzione incendi) diventando Coordinatore dell’Attività di Normazione nel 2000 e successivamente Direttore Tecnico nel 2003 (con responsabilità della pianificazione e coordinamento dello sviluppo e della produzione delle norme tecniche, nonché della partecipazione italiana in CEN/BT e ISO/TMB).
Dal 2010 ha ricoperto il ruolo di Direttore Relazioni esterne, sviluppo e innovazione (con responsabilità di monitoraggio delle azioni del Piano Strategico UNI, dello sviluppo associativo, delle prassi di riferimento e della Comunicazione).
In questi anni in UNI ha dedicato molta attenzione ai temi della qualificazione delle professioni (ordinistiche o non organizzate), dei servizi (in particolare quelli della PA e finanziari) e della responsabilità sociale delle organizzazioni (con attenzione allo sviluppo dell’integrità delle persone).
Dal 2014 è il rappresentante italiano nel Consiglio di Amministrazione del CEN.
Dal febbraio 2017 è Direttore Generale.
Per il biennio 2018-2019 è stato nominato Vice Presidente Tecnico e presidente del Technical Board (CEN/BT).

Le norme funzionano bene e sono riferimenti condivisi, pur non essendo obbligatorie, per i valori che le contraddistinguono e di cui UNI è garante:

• coerenza
  la norma è una soluzione completa, che non dà spazio a dubbi o contraddizioni, e risponde in pieno alle necessità degli utenti.
• trasparenza
  il processo di elaborazione di una norma è sotto gli occhi di tutti: non ci sono azioni nascoste, dietro le quinte.
• apertura
  tutti possono partecipare all’elaborazione di una norma: gli esperti con le loro competenze, gli utenti con le loro esigenze o con un parere.
• consensualità
  perché una norma sia approvata, i partecipanti al processo di normazione devono raggiungere un accordo ampiamente condiviso
• volontarietà
  l’adesione estesa a una norma non obbligatoria è garanzia della sua efficacia.
• indipendenza
  UNI si finanzia attraverso le quote degli associati che comprano le norme, gli abbonamenti, i corsi di formazione e gli altri prodotti e servizi.
• efficienza
  le norme fanno funzionare interi settori dell’industria, del commercio, dei servizi, delle professioni perché sono la migliore soluzione possibile, basata sulla condivisione delle migliori conoscenze, competenze ed esperienze.

“E’ stato un progetto impegnativo che ha coinvolto tutto il sistema UNI. In un momento difficile per il Paese (e per il mondo intero) il nuovo Statuto apre uno scenario di grande responsabilità per tutto il sistema della normazione” afferma il Presidente Piero Torretta. “Il nuovo ruolo dei Soci, l’apertura alla società civile, il coinvolgimento più incisivo delle Istituzioni, la rinnovata relazione tra gli indirizzi politici e l’attività normativa rendono più semplice l’applicazione del principio di sussidiarietà del Nuovo approccio europeo. Il nuovo Statuto è un’opportunità per il mondo economico e la Società intera di essere più protagonisti e più responsabili nella definizione delle regole per lo sviluppo sostenibile del Paese, in un’ottica di innovazione e globalizzazione”.

A conclusione del referendum on-line al quale hanno partecipato oltre 2.500 Soci, l’approvazione del nuovo Statuto dell’Ente è stata sancita dal superamento dei 2/3 dei voti favorevoli.

I prossimi passi per la sua entrata in vigore saranno la registrazione in Prefettura, la predisposizione e approvazione dei regolamenti attuativi ed il rinnovo della governance.

Grazie a tutti i Soci che hanno reso possibile il raggiungimento di questo storico traguardo.

di Natalia Gil Lopez, Consigliere UNI e Dipartimento Politiche Ambientali CNA

È ormai assodato che la normazione tecnica è uno strumento di competitività e innovazione a supporto dei sistemi imprenditoriali, che devono confrontarsi con un mercato globale sempre più complesso.
La revisione dello statuto UNI costituisce un’opportunità importante di rilancio e di costruzione di un modello organizzativo e di governance dell’ente in grado di rispondere alle richieste di un contesto economico in continua evoluzione.

Negli ultimi anni le PMI hanno sempre più riconosciuto alla normazione tecnica la capacità di spingere più in alto il livello qualitativo della propria attività per confrontarsi con clienti più esigenti e più attenti al sistema delle garanzie delle conformità e della sicurezza.
Non solo, pensiamo anche al ruolo che la normazione tecnica può assumere rispetto a temi oggi prioritari quali la digitalizzazione o l’economia circolare!

La CNA è da molti anni impegnata in un maggior coinvolgimento delle PMI nella normazione tecnica, una leva che a nostro avviso consente alle imprese di essere migliori protagoniste nel mercato unico comunitario e internazionale.
La cultura della normazione, la facilitazione della comprensione e dell’accesso al processo di normazione per le PMI possono avvenire più agevolmente con un diretto coinvolgimento nelle strategie che sono anche a monte dei processi decisionali.

In questo senso, la nuova struttura di governance UNI proposta nello statuto ha come obiettivo una equilibrata partecipazione dei soci dell’Ente.
Riteniamo infatti fondamentale poter contribuire - tramite un’equilibrata partecipazione di tutte le parti interessate - alla governance per garantire, oltre a una sua maggiore funzionalità, anche un rafforzamento del legame tra normazione e PMI affinché queste possano sfruttare pienamente i benefici - in termini di maggiore competitività ed efficienza - che le norme tecniche offrono.

Si ricorda che gli enti di normazione nazionali vengono sollecitati in tal senso anche dal Regolamento UE 1025/2012, dallo Small Business Act della Commissione europea e più recentemente in Italia dal Decreto Legislativo 223/2017.

In Europa, come è noto, la normazione ha assunto un ruolo fondamentale per il sistema economico e sociale dell’Unione, risultando un punto di riferimento sia per l’armonizzazione del mercato interno, sia per le politiche e la legislazione comunitarie. Di fatto, la revisione del sistema europeo di normazione ha introdotto misure ad hoc per accrescere la partecipazione delle PMI ai processi di elaborazione delle norme tecniche sia a livello nazionale, sia a livello europeo. L’Unione europea infatti ritiene che le PMI siano ancora sottorappresentate nelle attività di normazione europea e vada pertanto incoraggiato e facilitato il loro accesso alle norme e ai processi di sviluppo delle stesse; ecco perché inserire un chiaro riferimento nel testo dello statuto alla partecipazione delle organizzazioni di rappresentanza delle PMI negli organi di governance.

La revisione dello statuto dell’Ente rappresenta inoltre l’occasione per un rilancio del sistema nel suo complesso e per un rafforzamento dell’Infrastruttura Qualità Italia, al fine di rispondere al meglio alle esigenze del mercato e - allo stesso tempo - garantire la competitività del sistema economico italiano in ambito europeo (CEN) e internazionale (ISO).
Per questo motivo, diventa indispensabile stabilire le necessarie sinergie con tutti gli attori della filiera (accreditamento-normazione-certificazione) e soprattutto incrementare il coinvolgimento delle Istituzioni nazionali, necessario per il corretto sviluppo della normazione tecnica e per il rapporto tra questa e la legislazione anche a livello nazionale.

Alla luce della rilevanza strategica e di interesse generale della normazione tecnica, occorre garantire agli enti di normazione nazionali le risorse necessarie a svolgere le funzioni e i compiti loro assegnati dal legislatore nazionale ed europeo e garantire in maniera stabile il posizionamento degli enti nazionali di normazione UNI e CEI sia a livello europeo che internazionale.
Posizionamento, a nostro avviso strategico, che consente di rappresentare al meglio gli interessi del sistema produttivo italiano, in particolare delle micro piccole e medie imprese, nell’ambito delle norme tecniche che regolano processi, prodotti e servizi.

di Andrea Orlando, Vicepresidente UNI e Direttore generale Federazione ANIMA

La revisione dello Statuto UNI rappresenta un traguardo importante per l’industria che da sempre considera il processo di normazione un elemento fondamentale per la competitività delle imprese; attraverso la definizione di regole, elaborate coinvolgendo tutte le parti interessate e approvate con il consenso di tutti, è infatti possibile competere su parametri chiari e inequivocabili.

I profondi cambiamenti avvenuti negli ultimi anni a livello mondiale, con lo sviluppo del mercato cinese che si contrappone a quello americano, hanno imposto all’Europa, e quindi ai singoli Stati Membri, di modificare le proprie strategie e di sviluppare una politica industriale in grado di rilanciare la produzione nel rispetto di vincoli ambientali sempre più stringenti.
Nell’ultimo decennio abbiamo assistito allo sviluppo della trasformazione digitale che sta cambiando il modo di produrre delle aziende e quindi le sue esigenze e che ha introdotto nuovi temi come la cybersecurity, la IoT, l’Intelligenza Artificiale, i big data, ecc.
Allo stesso tempo, il cambiamento climatico in atto, ha imposto nuovi vincoli introducendo nuovi concetti come quello della economia circolare e dell’efficienza energetica che impongono alle aziende di adottare processi e realizzare prodotti sempre più sostenibili.

La Commissione Europea, che per anni ha lavorato allo sviluppo di un mercato unico e all’attenzione per la sicurezza del lavoratore, ha iniziato a sviluppare una politica industriale che consentisse di aumentare il livello di produzione interna rispetto al PIL introducendo nuovi concetti fondamentali per la salute del cittadino.

Anche la normazione ha risentito di questo cambiamento e a livello europeo sono stati già avviati nuove attività sui temi emergenti e il programma di lavoro elaborato dal CEN per il 2020 testimonia questo cambiamento.
In questo contesto era indispensabile per l’UNI adattarsi alle nuove esigenze imposte dal mercato e di rivedere il proprio statuto per renderlo più adatto al contesto attuale e per dotarsi una governance che consentisse di coinvolgere tutti i soggetti interessati nella definizione delle strategie di lungo periodo, fondamentali per supportare al meglio le esigenze dei propri associati.

Il riconoscimento di UNI da parte del Governo con il Decreto Legislativo 223/2017, conferma l’importanza della normazione come elemento di supporto al sistema paese e per la realizzazione delle strategie industriali.

La revisione dello statuto UNI, per quanto possibile, ha assecondato queste necessità e, in questa ottica, i quattro livelli di governance previsti nel nuovo statuto, e sostenuti anche dal mondo industriale, rappresentano un elemento molto importante.
Poter coinvolgere tutti gli interessi, pur salvaguardando la presenza dei soci, rappresenta un passo importante per riuscire a sviluppare strategie che supportino i cambiamenti in atto. Solo attraverso il coinvolgimento di tutti è infatti possibile elaborare documenti realmente condivisi da tutti e utili per supportare lo sviluppo dei temi di interesse.

Questo obiettivo è stato possibile grazie all’introduzione di diversi livelli di governance che da una parte ha permesso di consolidare la presenza dei soci, compresi gli enti federati, indispensabili per i settori in cui operano e per l’industria, negli organi esecutivi e amministrativi e dall’altra di introdurre il Comitato di Indirizzo Strategico aperto a tutte le parti e in particolare ai soggetti deboli definiti nel Regolamento Europeo 1025/2012.
Questo Comitato infatti avrà il compito di raccogliere le proposte di tutte le parti interessate e di definire le linee di sviluppo dell’ente in modo da soddisfare le esigenze di tutti.

A questi importanti cambiamenti, va aggiunto il maggiore coordinamento tra la parte di governance e la parte operativa stabilendo che uno dei Vicepresidenti dell’ente debba avere la delega a presiedere il Commissione Centrale Tecnica, incaricato di coordinare tutta l’attività normativa.

Questi cambiamenti con altri importanti modifiche dello statuto, consentiranno all’UNI di continuare a svolgere un ruolo fondamentale per tutte le parti e per sostenere la politica industriale dell’Italia e dell’Europa.