Strumenti applicativi del Project management

Scopri il corso UNITRAIN – da remoto – dal 18 marzo al 28 marzo che tratta l’uso dei principali strumenti di gestione progettuale applicati ai relativi progetti… Vediamo tutti i dettagli.

La gestione dei progetti è un’attività fondamentale che ogni realtà deve mettere in campo. Stabilire gli obiettivi, valutare strutture ruoli e responsabilità sono tutti aspetti che concorrono nel “project management”.

Da sempre la normazione al fianco delle organizzazioni prevede dei momenti formativi che trattino queste tematiche. Infatti, UNITRAIN – il centro formazione UNI – propone un corso, in aula virtuale che si articola in quattro mezze giornate per un totale di 16 ore, dal 18 al 28 marzo intitolato “UNI ISO 21502:2021 Strumenti applicativi del Project management”.

In questo corso vengono presentati e resi praticabili alcuni strumenti applicativi di gestione progettuale, in coerenza con l’impostazione della UNI ISO 21502, adottata da UNI. Dando per scontato l’acquisizione dei concetti e delle pratiche di project management, nonché la definizione dei ruoli e delle responsabilità nello scenario di progetto, il corso si focalizza nel rendere operabili le pratiche di gestione progettuale, attraverso degli strumenti applicativi, utili negli approcci sia predittivo, sia adattivo. Nello specifico, saranno resi attuabili l’avvio del progetto, attraverso l’identificazione degli stakeholder e la formulazione di un Project Charter, la pianificazione dell’equilibro delle declinazioni di ambito, di costi e di tempi di progetto. Inoltre, saranno introdotti strumenti per il monitoraggio e il controllo integrato dei tempi e dei costi, nonché per la gestione dei cambiamenti.

Gli obiettivi della proposta formativa sono:

• chiarimento e distinzione fra gli ambiti applicativi degli approcci predittivo e adattivo;
• determinazione del contesto di relazioni con gli stakeholders di progetto;
• produzione del documento di avvio progetto;
• inquadramento dell’ambito di progetto e base per organizzazione delle attività;
• strutturazione delle voci di costo di progetto;
• programmazione temporale delle attività di progetto;
• monitoraggio e controllo dell’avanzamento, dei tempi e dei costi di progetto;
• la gestione integrata delle modifiche.

Il programma, dopo un generale richiamo all’impianto metodologico della gestione progettuale, negli approcci predittivo e adattivo, prevede che siano introdotti gli strumenti applicativi.

I destinatari del corso possono essere tipicamente professionisti, quadri e consulenti che operano o intendono operare nella gestione progetti, coloro che svolgono o desiderano intraprendere attività professionale quali project manager, membri di team di progetto e PMO (project management office), RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.

Non attendere oltre, iscriviti al corso ed entra nel mondo UNITRAIN!

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